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Habilidades do Alto Executivo: Desenvolvimentos, Implicações e Perspectivas

Foto/Imagem: Foto : Group Publishing

Habilidades do Alto Executivo: Desenvolvimentos, Implicações e Perspectivas

Ser um executivo de sucesso exige mais do que simplesmente conhecimento da área. É preciso possuir habilidades extras que ajudem na gestão de projetos, liderança e execução. Ao longo dos últimos anos, tem havido um crescente interesse em traçar as características necessárias para se tornar um executivo de alta performance.

Desenvolvimentos na Área

As melhores empresas buscam frequentemente inovar suas estruturas de gestão, dando nova ênfase às habilidades diferenciais que um executivo de alto nível precisa ter. Essas incluem competências em colaboração, habilidades na comunicação para persuadir as equipes e autogestão. Estas habilidades, associadas à capacidade de pensar estrategicamente, são forças de que as equipes têm necessidade cada vez maior para atingir resultados.

Implicações

Desenvolver habilidades extras é uma tarefa de longo prazo. É necessário desenvolvimento contínuo e prática, pois as competências mudam com o tempo. Este novo enfoque na formação dos executivos tem tido consequências fundamentais sobre o objetivo destes cargos e sobre os tipos de liderança com que as empresas agora estão contando. Está se tornando cada vez mais importante que os gerentes sejam capazes de trabalhar com estas habilidades para executar projetos com êxito e para alcançar resultados empresariais.

Perspectivas Futuras

A constante evolução da tecnologia transformará ainda mais radicalmente o setor, e as empresas devem manter-se agressivas na sua vontade de compreender e, adotar habilidades relevantes para conseguir seus objetivos. Espera-se um maior aumento na ênfase sobre o desenvolvimento de habilidades interpessoais, bem como um compromisso contínuo com a inovação, para manter os velhos hábitos saudáveis e sustentar as melhores práticas recomendadas.

A habilidade de um executivo de alta performance tem sido um motor de mudança na maneira como empresas enfrentam os desafios. Estimar um caminho para o desenvolvimento e crescimento deles segue sendo uma parte primordial do cenário empresarial.

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